— Подготовка к отопительному сезону — это ежегодное плановое событие. Основным документом, которым мы руководствуемся, является распоряжение губернатора. Оно издается ежегодно, и в нем прописывается весь алгоритм действий каждого участника процесса: все бюджетные учреждения, управляющие компании, ресурсоснабжающие предприятия и прочие организации выполняют конкретные поставленные задачи. Задача министерства жилищно-коммунального хозяйства области — контролировать исполнение данного распоряжения. Еженедельно по пятницам в министерстве ЖКХ проводятся штабы, на которых все муниципальные образования докладывают о том, как у них проходит подготовка к отопительному сезону. Естественно, большее внимание здесь уделяем котельным и жилому фонду.

 — Разные составляющие — от ревизии отопительного оборудования до создания запасов топлива в муниципалитетах. По завершении предыдущего отопительного сезона проводится ревизия всего оборудования в котельных: гидравлические испытания, осмотр оборудования и прокрутка на холостом ходу. То есть определяется, какие есть поломки и дефекты, составляется план мероприятий по ремонту.

 После гидравлических испытаний начинается консервация котлов — их очистка, удаление шлаков, накипи, золы, обработка химреагентами. Также проходит консервация электрооборудования. Кроме того, делается осмотр сетей и решается вопрос о дальнейшем восстановлении, если это необходимо. В жилых домах проводится промывка систем отопления, гидравлические испытания на предмет герметичности утечек и так далее. 

 Также мы продолжаем работу по ремонту аварийных водонапорных башен и бурению скважин. По большей части ставим современные станции второго подъема и меняем схему водоснабжения. Это улучшает и качество воды, и работу оборудования. Подобную станцию будем устанавливать в Тамбовском муниципальном округе.

 — Не менее важно при подготовке к зиме — приобрести качественное топливо. На каком этапе сейчас эта работа?
 — Топливо — одна из основных задач, потому что без него никакое оборудование работать не будет. Поэтому в регионе в июне и июле проводится полная инвентаризация остатков топлива. Главы органов местного самоуправления (а где-то и мы, сотрудники минЖКХ) вместе с руководителями коммунальных предприятий выезжают на котельные и склады, фиксируют, сколько топлива осталось с прошлого сезона. Далее, с учетом топливного баланса, производится заготовка топлива и создание нормативного резерва на новый отопительный сезон. Основной объем запаса создается в августе и сентябре.    

 — Это хорошо, поскольку мы всегда создаем 45-суточный запас угля и 30-суточный запас мазута на начало отопительного сезона.

 Запасы обычно остаются у тех предприятий, которые работают на горячем водоснабжении, им топливо поставляется круглогодично. Летом уголь сложнее хранить — на солнце он разлагается, бывают самовозгорания, и, соответственно, больше затрат нужно нести на его сохранность. Так что уголь, как правило, остается на центральных складах, а на самих объектах его сжигают в ноль к концу отопительного сезона.

 — Угля завезено 166 тысяч тонн, или 37 процентов от нормативного запаса, мазута — 1740 тонн, или 40 процентов. Дровами регион обеспечен полностью — еще зимой создан запас из 3,2 тысячи тонн, потому что в летний период их вывоз с деляны затруднен.

 По зимнику мы завозим также топливо в северные территории: Селемджинский район, часть Зейского и Мазановского округов. То есть уголь доставлен туда в полном объеме и находится либо на котельных, либо на центральном складе. Оттуда потом его развозят по предприятиям.

 — Конечно. В Архаринский округ мы завозим каменный уголь повышенной калорийности. И создаем нормативный запас топлива на случай ЧС, чтобы купировать эти ситуации. Также продолжаем реконструкцию девятой котельной в поселке Архара, которая создавала наибольшее количество проблем, и восстанавливаем пятнадцатую котельную.

 — В последние годы наблюдается катастрофический дефицит угля на рынке топлива. Объемы «Русского угля», в частности его дочернего предприятия «Амурский уголь», снижены, он не закрывает всю нашу потребность. Мы вынуждены приобретать уголь у других поставщиков, в том числе с малых разрезов, где он не всегда надлежащего качества. В связи с этим в прошлом году были проблемы с углем в поселке Верхнезейском Зейского округа и Архаринском округе.

 Еще одна проблема — доставка. Сегодня уголь поставляется железнодорожным транспортом, а железная дорога очень перегружена. Поэтому есть сложности с поставкой угля более высокой калорийности с Кузнецких разрезов, из Забайкальского и Красноярского краев.

 Проблема некачественного угля — системная, плюс желание некоторых недобросовестных производителей топлива продать нам что похуже. Поэтому в регионе при дирекции развития коммунального комплекса создана рабочая группа. Мы берем в штат специалиста контроля качества, который в течение года будет объезжать ресурсоснабжающие предприятия, брать пробы угля и принимать меры претензионного характера к поставщикам. 

 — В области много аттестованных лабораторий, которые имеют право делать заключение по составу и качеству топлива. Мы проводим мониторинг таких организаций и заключаем договор с той, которая предложила наименьшую стоимость за свои услуги.

 Сами ресурсоснабжающие предприятия тоже могут производить отбор проб угля. Но чтобы избежать случаев аффилированной заинтересованности, мы решили проводить независимую экспертизу топлива.

 — Да, для того чтобы залатать дыры, которые появились за предыдущий отопительный сезон, этого достаточно. Но чтобы глобально модернизировать систему жилищно-коммунального хозяйства Приамурья, крайне мало. Потому что износ сетей составляет 65 процентов и нужны более глобальные финансовые вливания.

 Существует программа модернизации объектов жилищно-коммунальной структуры. Источниками ее финансирования являются средства тарифной составляющей и областного бюджета — это озвученные вами суммы, которые уже распределены и направлены в муниципальные образования. В частности, уже объявлены конкурсы и часть контрактов освоена. А всего на модернизацию объектов ЖКХ нам требуется более 50 миллиардов рублей.

 — На сегодняшний день отремонтировано 166 котлов — 47 процентов от плана, 46 котлов заменили (41 процент от плана). Заменено более 21 километра инженерных сетей, включая электросети, тепло и водопроводы, канализацию. Работа в разгаре.

 — Дефицит кадров есть. Сегодня в сфере ЖКХ работает 11 тысяч специалистов, и еще 1100 человек нам не хватает. Штат некоторых предприятий не укомплектован. Но проблему нам удается решить за счет временного трудоустройства: в отопительный сезон к нам приходят специалисты с предприятий агропромышленного комплекса, лесоохраны (у кого зимой нагрузка меньше или продолжительные отпуска).

 К сожалению, зарплата на предприятиях ЖКХ не самая конкурентоспособная. Плюс неплатежи населения создают большие проблемы в их работе.

 — Долг населения за тепло, водоснабжение и водоотведение составляет 3,5 миллиарда рублей. Получается, что целый квартал амурчане вообще не платили за коммуналку. А эти средства идут предприятиям жилищно-коммунальной сферы для расчета за потребленную электроэнергию, на зарплату сотрудникам, закупку материалов и топлива. Наибольшую задолженность по коммунальным платежам имеют жители Тындинского, Мазановского и Белогорского муниципальных округов. Так со всех помаленьку и набирается сумма почти в четыре миллиарда.

 — Все зависит от погодных условий и температурного режима. Общепринятые нормативы — когда температура ниже +8 регистрируется в течение пяти суток. Но сегодня уже столь жесткой законодательной нормы нет, и органы самоуправления сами принимают решения о начале отопительного периода. В условиях Амурской области его начало растягивается на месяц — такова разница между северными и южными территориями. Если в Селемджинском районе он может стартовать с 10 сентября, то в Благовещенском или Архаринском округах — 5 октября. Такой вот протяженный процесс.   

 — То, что мы подготовимся к зиме не хуже, чем в предыдущие годы, — это однозначно. По каждой котельной и по сетям в этом году разработан план подготовки. Предприятия знают свою работу, а контроль министерства ЖКХ за ними — строжайший. В свою очередь хочу поблагодарить сотрудников предприятий жилищно-коммунальной сферы за их труд, потому что он очень неблагодарный.